細節決定成敗
發布時間：2013-10-08作者： 來源： 洛陽正大食品有限公司 點擊：3965
在校期間，不僅一次看過這樣的書籍，當時覺得這些未免過于夸張，也許我們不敢相信，而今看來，這是事實。想想古人的一些經典話語：失之毫厘，謬以千里；千里之堤，潰于蟻穴等等，都是在教導我們要注意細節，回想三鹿奶粉事件、回顧雙匯瘦肉精事件，三鹿破產、雙匯受到重大挫折，無一不是經營管理者忽視細節造成的惡果。作為一個新建食品生產公司，我們需要的便是未雨綢繆，從點滴小事做起，從細節之處抓起。
“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
有一個眾所周知的細節決定成敗的例子，就是我們都知道的學做一把鑰匙的例子，講述了這樣一個故事：一把堅實的大鎖掛在門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，他瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉，大鎖就”啪“地一聲開了。鐵桿奇怪地問：“為什么我費了那么大力氣也打不開呢？”鑰匙說：“因為我了解它的心。”其實，每個人的心，就象上了鎖的門，再粗的鐵棒也撬不開。惟有關心，才能把自己變成一把細膩的鑰匙，進入別人的心中，了解別人。學著做一把鑰匙，去了解別人，去關心別人，無論你走到哪里，都會遇到熟悉的眼睛和絢麗的風景。
精細化管理的時代已經到來，要注意細節管理，把小事做細，隨著經濟社會的快速發展，許多先進的管理理念，完善的規章制度，越來越拓寬著管理者的視野。我們的員工每天大量的工作，很顯然都是在做一些小事，或許是每天都在重復著同一種單調的工作，許多人對這種單一的工作感覺乏味，總覺得這樣的工作太平凡，沒有什么激情，沒有什么發展前途，總是盲目的相信和自負，總以為“天降大任于斯人也。”孰不知能把自己的本職工作做好、做認真、做到位，也是一種成績，就是在平凡中做出了不平凡。
對于敬業者來說，凡事無小事，簡單不等于容易，因為任何一個***的企業，成功的管理者都是從小事做起，從基礎做起，在我們正大集團，企業的細化管理一直是一項長抓不懈的工作，在生產過程中，大家都非常注重細節。常言道，一個細節能反映出一個人的素質涵養，我們正大人在工作中沒有人交頭接耳、大聲喧嘩，沒有人衣帽不整，更沒有人把痰隨便吐在地上。（鄭州大區 李晶晶）
對于敬業者來說，凡事無小事，簡單不等于容易，因為任何一個***的企業，成功的管理者都是從小事做起，從基礎做起，在我們正大集團，企業的細化管理一直是一項長抓不懈的工作，在生產過程中，大家都非常注重細節。常言道，一個細節能反映出一個人的素質涵養，我們正大人在工作中沒有人交頭接耳、大聲喧嘩，沒有人衣帽不整，更沒有人把痰隨便吐在地上。（鄭州大區 李晶晶）
